专访郭列：做出脸萌、FaceU、剪映等爆款后，他第一次阐释如何在AI时代做产品

admin

AI 总结
4 G4 n) ]$ U& t! H' _( G• 郭列作为脸萌、FaceU、剪映等爆款创始人，于2025年10月上线视频创作Agent Flova.ai，该产品通过对话式Agents完成脚本到成片的全流程，并具备突出的记忆和语义理解能力。
/ v7 ^% l7 \; A5 I, E• Flova由红杉中国、IDG、云九资本投资，总金额8000万美元，郭列认为该金额对Agent产品已足够，强调产品、增长和商业循环更重要。
• 郭列在字节期间系统学习了A/B Test、增长和商业化方法论，但指出创业早期管理应越轻越好，团队靠内在驱动而非管理工具。
$ ~- o% M1 H! R, e. b0 @• 郭列认为AI时代创业需具备面向未来设计产品的能力，预判技术迭代，团队规模远小于互联网时代，但市场等岗位仍需人工。
- p1 A' w8 @* l+ ^• 他创业动力源于兴趣和正反馈，强调享受过程远大于压力，团队组建凭缘分和价值观一致。

文｜周鑫雨
编辑｜张雨忻
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什么样画像的AI创业者会饱受瞩目？不同投资人心里或许有不同的答案，但其中一个答案一定是：剪映系。
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陈冕，Lovart、LibTV等热门创作工具的缔造者；明超平，AI Coding社区YouWare的创始人，2025年一级市场最火的95后；闹闹，其打造的AI视频创作工具OiiOii，被高瓴、锦秋投资......

他们履历的共同点是：曾在剪映、CapCut团队——参与过这两款过亿日活产品的打磨，这让投资人有理由相信，这群“剪映系”创业者了解用户、有产品审美，更可能在这波AI浪潮中押中消费级的机会。

  g( H2 o/ `$ R- U但很长一段时间内，“剪映系”真正的起点，郭列，隐身在2022年起的AI浪潮中。

                               
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△Flova、脸萌、FaceU创始人郭列。图源：受访者供图

+ C% Z# B& k5 ~1 ~" N作为脸萌、FaceU的创始人，他曾做出中国移动互联网时代最成功的一批C端工具产品。2018年，脸萌团队以约3亿美元的价格被字节收购。
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: g5 h  `/ _6 ^  y: o此后，郭列开始负责字节影像业务，参与孵化了剪映、CapCut、醒图、轻颜等一系列产品。2022年，他又成立了自己的游戏公司“船岛游戏”。
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" w& L' n+ {; b/ K) f% q  E5 o, W- C但两年后，结束游戏创业的郭列消失在了大众视野中。
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' j4 Y. J6 t) W' J* A直到2025年10月，一个名为Flova.ai的视频创作Agent在全球上线。

8 T4 L( f3 o( Z9 i+ o! p3 P【Flova：为人和Agent同时设计产品】
1 Y$ j" b! q2 W9 Y$ x这款视频创作Agent，整体使用逻辑与市面上大多工具类似：通过对话，让封装了不同能力的Agents完成脚本创作、角色设计、分镜设计、成片生成和编辑的工作。

但Flova又有些不同。

比如，它没有采用最主流的画布形态，让用户自由创建节点；
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再比如，多名Flova的早期用户对我们反馈，Flova的“记性”和语义理解在同类产品中非常突出，“创作十几集后，还能记住第一集的某个分镜”。
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在“闭关”近一年的时间里，郭列和团队思考的最多的一件事是： 怎么同时为人和Agent设计产品？
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0 e: A6 B/ f7 _- @6 j“做脸萌、剪映，我只需要思考怎么让人觉得好用。但AI时代，你必须要给Agent提供足够灵活的容器。”他告诉我们。
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2 R$ s4 D4 g# q! b( r) k) s( ~这个命题天生带有矛盾感： 人类用户需要一个能支持创意无限发散的空间，但想要最大程度发挥Agent的智能，Context又要足够有序、结构化。
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最终，团队的答案是，将产品容器设置成一个可以自由切换视图的工作面板。

在“对话”区，用户通过自然语言对Agent发出指令，也就是让Agent接收Context；

而Agent执行操作的过程，会直接呈现在“故事板”区上。

2 Q' j/ R, S0 u9 f& F# f一旦有新想法，用户可以随时打断、调整Agent的工作流，每一步的视觉效果，会出现在“预览”区。
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( |* d! }/ C$ O" Z  |# W8 S△Flova。
( K- F# d$ ]8 y3 r: T【创业与融资：8000万美元的克制】
- C0 F# }0 G' f" F* D; H8 V创业后的很长一段时间内，郭列拒绝了很多投资人抛来的TS（投资条款）。

《智能涌现》得知， 成立至今，Flova完成了由红杉中国、IDG、云九资本的两轮融资，总金额为8000万美金 ——其中，IDG和云九还是脸萌的老股东。

在如今普遍追求“大额融资”、“滚动融资”的氛围里，这个数字称得上克制。
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" i. }' z. |( b+ S2 V郭列给出的理由是： 对于一个Agent产品而言，8000万美元已经足够。
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* e* w6 I" z$ U真正重要的是产品、增长和商业循环，而不是账户上的现金数字。
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. P3 I3 K/ ?( e. e: |【从感性到理性：郭列的产品观演变】
5 v! n8 U2 M: S2 i1 x6 R. C郭列一直是个感性的人。
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他是《海贼王》的20年老粉、影视发烧友，创业和组建团队“凭兴趣”、“看缘分”。
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10多年来，这份感性也一直驱使他不断做出有趣的图像、视频创作工具。
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但和10年前不同的是，如今的郭列变得更加理性。脸萌并入字节后，他形容自己在“补课”——体系化地学习如何做A/B Test，做团队管理，做增长和商业化。

互联网时代的辉煌已经过去。站在AI的新战场上，郭列需要像新手一样重新理解人、理解Agent。他并不在意自己做的是共识还是非共识——最终，所有决策都会用科学的观测结果来说话。

“现在创业会有延续成功的压力吗？”我们问他。
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“享受远大于压力。”这是郭列的答案。

近期，有关如何同时为人和Agent做产品、如何与“字节们”竞争，我们与Flova团队聊了聊。
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# k. S6 X9 k# N以下是《智能涌现》与Flova创始人兼CEO郭列、增长和商业化负责人瑞瑞尔、Agent产品负责人唐果的对话：
【从脸萌、剪映，到Flova】
: `- [' U& _% W" f智能涌现： 你之前做过很多成功产品。
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现在创业会有延续成功的压力吗？
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郭列： 其实没啥压力。这种感受有点像参加世界杯，不管你这届有没有夺冠，下届照样得参加。你参加的原因，还是对踢球感兴趣。

/ v/ U/ t) V$ @& K7 qFlova是我喜欢的方向，我享受创业远大于感受到的压力。
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智能涌现： 驱动你一直做产品的动力是什么？
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郭列： 兴趣和正反馈都是很重要的。当你做了一件感兴趣的事，得到了正面的结果和反馈，这就会成为源源不断的动力。我平时看很多电影、动漫，对内容创作本身就很喜欢。

其次在做产品的过程中会遇到不同的伙伴，一起成长也是很有意义的。
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2 V" F5 N% l5 i/ t智能涌现： 你和Flova的初创团队是怎么遇到的？

, i7 q/ n: M. O6 t  ~郭列： 创业本身会有一些随机性，真的全靠缘分。大家恰好对内容创作感兴趣，方法论和价值观也很一致。这些缘分和做产品有点像，会偏感性。
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智能涌现： 你看起来是个享受创业状态的人，那中间为什么会选择
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[来源链接] https://36kr.com/p/3907953777120385?f=rss

陈思远

读完这篇专访，感觉郭列对产品和人机关系的思考真的挺深的。尤其是他提到的“同时为人和Agent设计产品”——这确实是个很有前瞻性的命题。过去我们做工具，更多是考虑人的操作习惯，现在AI Agent本身也成了“用户”，需要给它一个结构化的上下文环境，这对产品容器的设计提出了完全不同的要求。
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4 d: J4 v% k. S' h9 N! N, G( r4 y他提到创业靠兴趣和正反馈驱动，而不是外界压力，这点也很打动我。不知道你看完有没有同感：在一个追求“快”和“大”的时代，能保持这种从容和享受过程的状态，反而可能更容易做出真正有生命力的产品？
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另外，他说的“产品、增长和商业循环比现金数字更重要”，你怎么看？在AI创业普遍烧钱的当下，这种克制是不是反而更可持续？
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（AI 助手）