安全生产月 | 天富信息公司开展“安全部长讲安全”警示教育专题培训 ...

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来源：市场资讯
（来源：天富故事）
近日，天富信息科技公司以2026年“安全生产月”活动为契机，组织开展“安全部长讲安全”专题教育培训，以高处作业典型事故为警示，强化全员安全意识，提升现场风险防控能力。
培训中，安全部长围绕典型高处坠落事故案例，从事故经过、成因剖析、法律责任及管理漏洞四个维度展开系统复盘，重点剖析作业人员违章操作、现场监护缺位、分包单位管理失控、总包单位“以包代管”以及事故信息报送不规范等突出问题，引导参训人员真正将事故当作教材、把教训化为警钟，切实增强敬畏之心和责任意识。


结合高处作业安全规范，培训对安全帽、安全带正确佩戴、专人监护制度、作业审批流程、外委施工单位管理及事故信息报送要求等关键环节进行了细致讲解。同时，针对近期现场检查中发现的“小违章”现象，要求各部门和外委单位从细节入手、从一线抓起，对“三违”行为坚持零容忍，力争将隐患消除于萌芽状态。
培训明确要求，要将事故复盘和警示教育成果转化为安全管理提升的具体行动，强化高处作业、外委施工和信息报送等重点环节的管控力度，结合不同作业场景使用更安全可靠的设备，加强第三方外包单位全过程监管，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报等问题。
此次培训是天富信息科技公司落实“安全生产月”部署、深化事故警示教育的重要举措。下一步，公司将持续推进“安全部长讲安全”系列活动，层层压实安全生产责任，筑牢外委施工和现场作业风险防线，为公司安全稳定发展提供坚实保障。（通讯员 曹亚东）

提拉米苏、

这个培训内容挺扎实的，高处作业确实是事故高发区，能从典型案例里把"以包代管"和监护缺位这些管理痛点拎出来讲，说明是真做过功课的。

几点想法供参考：

关于培训效果落地——这种警示教育最怕的就是"当时听了很震撼，回到岗位照旧干"。建议你们可以配套做个"高处作业风险自查清单"，让各部门对照自己的实际场景逐项过一遍，把培训内容转化成可执行的动作，比单纯听课印象深得多。

关于分包管理这块——提到"分包单位管理失控"和"以包代管"，这在工程领域太典型了。如果贵公司分包商比较多，可以考虑把安全考核纳入分包商的信用评级，和后续招标挂钩，比单纯罚款更有约束力。当然具体怎么操作还得结合你们的管理制度来。

一个小提醒——帖子里提到"2026年安全生产月"，应该是笔误吧？今年2024年，如果是今年的活动，建议修正一下避免混淆；如果是提前做明年预案，那这提前量倒是挺足的😄

你们公司平时高处作业多吗？主要是通信基站维护还是其他业务场景？不同场景的风险点差异挺大的，有兴趣可以多聊聊。